2019-11-20
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强夯工作开展以来,公司早谋划、早控制、严监督、强落实,以高压管控态势严抓强夯施工质量,确保强夯工作按照规范标准和设计要求进行施工。加强事前控制公司成立了由工程管理部、HSSE管理部和质量管理部组成的现场强夯质量管理团队,并严格按照程序对施工组织设计和检验试验计划进行了审核,开展了设计交底和图纸会审,明确了质量验收标准,为强夯施工提供了技术保障。同时,公司质量管理部会同工程管理部和监理单位通过直接对夯锤进行称重和测量夯锤的外形尺寸计算夯锤重量的方式进行对比计算,形成夯锤校正系数。按校正系数对现场每台夯锤进行校正,重新标识重量。公司依据新校正的夯锤重量重新计算夯锤落距,逐台进行落距调整,保证了夯机的夯能。严格过程管控公司严格对承包商和监理单位的质量体系运行情况进行质量审核,对存在的承包商文件台账记录不全、现场施工记录不规范等问题,按公司程序文件要求及时下发审核报告和整改通知单。工程管理部、质量管理部、监理单位和承包商每天按5个标段划分的不同小组,分别对每台夯机的夯能、夯击击数、测量和记录进行巡查。并通过在现场安装12台高清摄像头,对施工场地120多台夯机作业24小时全方位监控,按照制定的抽检原则每天对作业情况进行抽检回放监控。同时,在夯能调整过程中,做到严格管控。夯机的能级需要调整时,严格按A类控制点进行申报,由监理、工程管理部和质量管理部共同确认后再进行强夯作业。在验收时,严格按检验试验计划设定的控制点进行验收,属于C级和B级控制点的,由承包商自检合格后报监理单位验收,属于A级控制点的,由监理单位报现场强夯管理团队划分的小组分片验收。加强考核力度
公司质量管理部加强了现场管理的考核力度,对现场巡检和视频回放发现的工序交接记录不全、隐蔽工程记录不及时等轻微质量问题,下发工程质量问题整改通知单,并要求在规定时间内整改完成。对发现的夯击击数偷锤、漏锤等弄虚作假问题,以零容忍的态度,根据不同程度予以经济罚款、责令停工和夯机清退出场的处罚。目前,已累计进行经济罚款2次、局部停工整顿并由项目领导到现场召开停工整顿会议3次、对2台夯机予以清退出场处罚1次。通过加强现场管理考核力度,确保了强夯工程的总体质量。
湖北东盛云岩土工程有限公司(电话:13908652573)专业从事地基强夯工程施工,通过ISO9001质量认证,为您提供湖北,武汉,长沙,江西,湖南,河南,广西,广东,安徽,浙江,江苏等地区的全方位强夯工程解决方案。
东盛云岩土工程有限公司是早期从事强夯的施工企业,公司技术力量雄厚,拥有多项强夯施工工法专利,现有各类技术员工60余名,包括高级工程师2名,注册岩土工程师5名,是集勘察设计、方案设计、施工为一体的现代化股份制企业。
公司拥有各类型号强夯施工设备20余台,包括宇通ytqh600、ytqh450,杭重hzqh5000等先进大型设备,广泛用于工业厂房、机场、港口、公路、铁路等建筑的地基处理,公司在大量的工程实践中,积累了丰富的施工经验和项目管理经验,涉及工程达300余项,质量合格率97%。
近年完成的强夯项目主要有:神农架机场项目、武深高速嘉鱼段项目、武汉集装箱码头项目、普洛斯现代物流园项目、黄冈碧桂园项目、东风汽车8万辆商用车项目、中铁重工联合厂房项目、水布垭堆石面板坝坝基项目、中国海洋石油总公司惠州炼油项目、武当山现代影视城项目、宁德时代宜昌邦普产业园项目、贵州遵义(茅台)粮食物流园、新洋丰集团工厂扩建项目、南昌大盾构机项目、福厦高铁制梁场项目、安华集团扩建项目、劲牌酒业扩建项目、雄安新区项目、海格斯项目等。
公司秉承“专业注重品质,诚信构筑未来”的企业理念,以“合作、共赢”价值理念,立足安全,严把质量关,以项目法为管理手段,专注于湖北市场强夯业务,竭诚欢迎各界人士洽谈、合作,共谋发展。
湖北东盛云岩土工程有限公司多年来积极参与市场竞争,在和众多客户的合作过程中,做到了收费合理,信守合同,充分替客户着想,积极与客户磋商配合,最大限度的满足客户的需求,以优异的工程质量、诚心的服务,获得广大客户朋友的理解、信任与支持,赢得了市场信誉,广泛得到了社会各界的认同。公司以“俱进,文明、有序、高效、安全”为企业管理方针,以“团结,拼搏,创新、求实、协作”为企业精神,不断深化经营管理,为客户提供高质量的服务!
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